Đăng ký tham gia

Master Trainer & Facilitator

5 ngày offline

Quy mô khoảng 60 học viên

HÀ NỘI (18-22/11)

Biến kiến thức thành trải nghiệm học tập có giá trị

5 ngày học trực tiếp để rèn năng lực thiết kế bài đào tạo, trình bày trước nhóm và điều phối hoạt động giúp người học tham gia, rút ra bài học và xác định cách ứng dụng.

Đăng ký tham gia

Khám phá lộ trình 5 ngày

Bạn có kiến thức để chia sẻ. Làm sao để người học thực sự tham gia?

Có thể bạn đang trải nghiệm một trong những tình huống này: Nắm chắc chuyên môn nhưng chưa biết sắp xếp thành một buổi học mạch lạc. Chuẩn bị nhiều slide, song người nghe vẫn ít tương tác. Hồi hộp khi đứng trước nhóm hoặc lúng túng trước câu hỏi bất ngờ. Tổ chức hoạt động vui nhưng khó dẫn học viên đến bài học cụ thể. Muốn phát triển đội nhóm nhưng thường phải nói và nhắc quá nhiều.

Những tình huống này cần phương pháp thiết kế rõ ràng, thực hành dẫn dắt có hệ thống và phản hồi cụ thể để cải thiện.

Truyền đạt rõ ràng.
Điều phối để người học cùng khám phá.

Hai năng lực bổ trợ nhau trong mỗi buổi học

Huấn luyện / Đào tạo

✓

Thiết kế nội dung theo cấu trúc 4-MAT: Tại sao? Cái gì? Như thế nào? Áp dụng ra sao?

✓

Trình bày rõ ràng với giọng nói, ánh mắt và ngôn ngữ cơ thể hiệu quả

✓

Hướng dẫn thực hành, minh họa mẫu và đưa phản hồi cụ thể

Điều phối

✕

Đặt câu hỏi để khai thác hiểu biết, nhu cầu và trải nghiệm của người học

✕

Thiết kế hoạt động có mục đích, hướng dẫn rõ ràng và  đúc kết bài học

✕

Lắng nghe, ghi nhận cảm xúc và xử lý tình huống khi nhóm im lặng hoặc có ý kiến khó
Luyện cách mở đầu, giữ ánh mắt, điều chỉnh giọng nói và trạng thái khi đứng trước nhóm. Giúp bạn tự tin hơn và tạo kết nối ngay từ phút đầu.

01

Tổ chức bài học theo mô hình 4-MAT và mục tiêu đầu ra rõ ràng. Chuyển kiến thức chuyên môn thành một tiến trình học dễ theo dõi và ghi nhớ.

02

Đặt câu hỏi, lắng nghe và quan sát phản hồi để điều chỉnh nhịp dẫn dắt. Biến buổi học thành cuộc đối thoại thay vì bài giảng một chiều.

03

Thiết kế hoạt động, trò chơi có mục đích học tập, hướng dẫn rõ ràng và đúc kết bài học qua câu hỏi debrief. Giúp người học tự rút ra ứng dụng thực tế.

04

Góp ý vào hành vi cụ thể, giữ bình tĩnh trước ý kiến khó và duy trì không gian an toàn cho nhóm. Rèn khả năng điều chỉnh linh hoạt trong thực tế.

05

Xây dựng một phần đào tạo phù hợp với chuyên môn hoặc đội nhóm của mình. Hoàn thiện kế hoạch ứng dụng và luyện tập tiếp theo sau khóa học.

06

Những năng lực bạn sẽ rèn luyện

6 mục tiêu thực hành trong 5 ngày

Đăng ký tham gia

Lộ trình 5 ngày

Lộ trình dự kiến — Kết hợp thiết kế, trình bày và điều phối qua thực hành

Ngày 1 — Nền tảng người dẫn dắt

Mục tiêu: Làm rõ vai trò và tạo kết nối ban đầu với nhóm.

Chủ đề: Mục tiêu học tập và thỏa thuận nhóm · Trạng thái, sự hiện diện · Mở đầu và tạo sự tín nhiệm.

Đầu ra dự kiến: Một phần mở đầu ngắn, nêu rõ chủ đề và lợi ích cho người nghe.

Ngày 2 — Thiết kế bài học có cấu trúc

Mục tiêu: Chuyển kiến thức chuyên môn thành tiến trình học dễ theo dõi.

Chủ đề: Mô hình 4-MAT · Sắp xếp nội dung và câu chuyện · Thiết kế minh họa cùng hướng dẫn thực hành.

Đầu ra dự kiến: Đề cương một phần đào tạo theo mục tiêu đã chọn.

Ngày 3 — Trình bày và tương tác

Mục tiêu: Luyện cách thể hiện và điều chỉnh theo phản hồi của nhóm.

Chủ đề: Giọng nói, cơ thể, không gian · Câu hỏi và ngôn ngữ gợi mở · Phản hồi cụ thể.

Đầu ra dự kiến: Một phần trình bày ngắn được góp ý trong nhóm.

Ngày 4 — Điều phối trải nghiệm và đúc kết

Mục tiêu: Kết nối hoạt động với bài học và ứng dụng.

Chủ đề: Thiết kế trò chơi/bài tập · Câu hỏi debrief · Xử lý im lặng, bất đồng và tình huống khó.

Đầu ra dự kiến: Kịch bản một hoạt động và bộ câu hỏi đúc kết.

Ngày 5 — Tích hợp và kế hoạch ứng dụng

Mục tiêu: Kết hợp thiết kế, trình bày và điều phối thành một phần thực hành.

Chủ đề: Thực hành tích hợp · Nhận phản hồi và điều chỉnh · Kế hoạch áp dụng sau khóa.

Đầu ra dự kiến: Bản hoàn thiện một phần đào tạo cùng kế hoạch luyện tập tiếp theo.

1

2

3

4

5

Quan sát cách làm - Thực hành - Nhận phản hồi -  Điều chỉnh.

Cách học trong chương trình

Mỗi vòng học bao gồm: xem minh họa từ người dẫn dắt, thực hành theo nhiệm vụ cụ thể, nhận phản hồi từ nhóm và giảng viên, đúc kết bài học và thử lại với điều chỉnh.

Học trực tiếp giúp bạn quan sát trực tiếp giọng nói, ngôn ngữ cơ thể, tương tác với nhóm thật và thử nghiệm cách dẫn dắt trong tình huống cụ thể. Với quy mô khoảng 60 người, bạn sẽ thực hành luân phiên theo cặp và nhóm nhỏ, có cơ hội nhận góp ý và điều chỉnh nhiều lần.

Ví dụ minh họa: Một người học thiết kế hoạt động về phối hợp đội nhóm, hướng dẫn nhóm tham gia, sau đó đặt câu hỏi để liên hệ bài học vào công việc hàng ngày của họ.

Đề cương bài đào tạo theo 4-MAT

✓ Mục tiêu học tập rõ ràng
✓ Cấu trúc nội dung theo 4 giai đoạn: Tại sao · Cái gì · Như thế nào · Áp dụng ra sao
✓ Thời lượng và phân bổ hoạt động phù hợp

Kịch bản mở đầu và câu hỏi tương tác

✓ Phần mở đầu tạo kết nối và làm rõ lợi ích
✓ Bộ câu hỏi để khai thác hiểu biết và nhu cầu của người học
✓ Cách quan sát phản hồi và điều chỉnh nhịp dẫn

Thiết kế hoạt động và câu hỏi đúc kết bài học

✓ Một hoạt động/trò chơi có mục đích học tập cụ thể
✓ Hướng dẫn rõ ràng và giới hạn thời gian
✓ Bộ câu hỏi đúc kết để người học tự rút ra bài học và cách áp dụng

Ghi nhận phản hồi và kế hoạch ứng dụng

✓ Tổng hợp phản hồi nhận được trong quá trình thực hành
✓ Xác định điểm mạnh và khía cạnh cần cải thiện
✓ Kế hoạch luyện tập và ứng dụng sau khi kết thúc khóa học

Bạn có thể xây dựng gì trong khóa?

Sản phẩm thực hành dự kiến

Trainer: Lê Văn Nhất

Hình ảnh hoạt động đào tạo

Trainer, coach, giảng viên

Người đang dẫn workshop, đào tạo hoặc giảng dạy và muốn nâng cao chất lượng buổi học, tạo tương tác hiệu quả hơn.

Lãnh đạo, quản lý, chủ doanh nghiệp, bán hàng

Người cần đào tạo và phát triển đội ngũ, muốn dẫn dắt nhóm một cách có cấu trúc và giúp họ tự rút ra bài học.

Nhân sự đào tạo và phát triển cộng đồng

Người phụ trách đào tạo nội bộ, thiết kế chương trình học tập hoặc tổ chức hoạt động phát triển kỹ năng cho nhóm.

Chuyên gia muốn chia sẻ kiến thức

Người có kiến thức thực tế trong lĩnh vực chuyên môn và muốn bắt đầu chia sẻ có hệ thống, truyền đạt hiệu quả.

Chương trình phù hợp với ai?

Nhóm đối tượng định hướng — Sự phù hợp cụ thể sẽ được tư vấn khi đăng ký

Thông tin tham gia

Chứng nhận: Chứng nhận tham gia chương trình do Seishin Academy cấp

Điều kiện tham gia: Phù hợp nếu bạn là Coach, Trainer, Leader, Quản lý, Doanh nhân, Kinh doanh hệ thống, Tư vấn, Bán hàng

Học phí: Chương trình không thu học phí. Học xong nếu bạn nhận được giá trị thì bạn tự nguyện đóng góp

Quy mô: Dự kiến khoảng 60 học viên

Địa điểm: SEISHIN ACADEMY, Căn V2-DV06, Tầng 1 Toà V2 - Chung Cư The Terra An Hưng, Khu Đô Thị An Hưng, Phường Dương Nội, Hà Nội

Khung giờ: 8:00 - 20:00

Thời gian: Ngày 18-22/11/2026 (5 ngày)

Thời lượng: 5 ngày học trực tiếp (offline)

📍ĐỊNH VỊ LỚP HỌC TRÊN GOOGLE MAPS

Câu hỏi thường gặp (ấn vào câu hỏi để xem câu trả lời) 

Chương trình phù hợp với cả người mới bắt đầu và người đã có kinh nghiệm muốn nâng cao năng lực. Nhóm đối tượng định hướng bao gồm trainer, coach, giảng viên, lãnh đạo, quản lý và chuyên gia muốn chia sẻ kiến thức. Điều kiện tham gia cụ thể sẽ được ban tổ chức xác nhận khi bạn đăng ký: [ĐIỀU KIỆN THAM GIA]

Chương trình này dành cho người mới hay người đã có kinh nghiệm đào tạo?

Bạn không cần học NLP xong mới được học chương trình NHÀ HUẤN LUYỆN VÀ ĐIỀU PHỐI BẬC THẦY. Sau đó bạn có thể học lớp NLP để phát triển cá nhân toàn diện

Tôi cần học NLP hoặc có nền tảng gì trước khi tham gia không?

Chương trình có nội dung rèn kỹ năng trình bày, hiện diện và tương tác trước nhóm. Mức độ phù hợp sẽ được ban tổ chức tư vấn dựa trên nền tảng hiện tại và mục tiêu phát triển của bạn. Nếu bạn sẵn sàng thực hành, nhận phản hồi và tiếp tục rèn luyện, chương trình sẽ giúp bạn xây dựng năng lực từng bước.

Tôi ít kinh nghiệm thuyết trình thì có phù hợp với chương trình không?

Thực hành được tổ chức luân phiên theo cặp và nhóm nhỏ, giúp mỗi người có nhiều cơ hội luyện tập, nhận phản hồi và điều chỉnh. Bạn sẽ thực hành thiết kế, trình bày và điều phối trong các tình huống cụ thể, không phải chỉ nghe giảng. Giảng viên quan sát và hỗ trợ các nhóm trong suốt quá trình.

Với lớp khoảng 60 người, tôi sẽ được thực hành như thế nào?

5 ngày tạo nền tảng và cơ hội thực hành có hướng dẫn. Mức độ thành thạo phụ thuộc vào nền tảng ban đầu, sự tham gia tích cực trong lớp và quá trình luyện tập, ứng dụng tiếp theo sau khóa học. Chương trình trang bị phương pháp và công cụ; việc trở thành trainer chuyên nghiệp là hành trình dài hạn cần kiên trì rèn luyện.

Sau 5 ngày tôi có trở thành trainer chuyên nghiệp ngay không?

Bạn sẽ được cấp chứng nhận tham gia hoàn thiện chương trình bởi Seishin Academy

Sau khóa học tôi có nhận được chứng nhận không?

Chương trình không thu học phí. Học xong bạn thấy nhận được giá trị thì tự nguyện đóng góp, không có bất cứ ràng buộc nào

Học phí và quyền lợi bao gồm những gì?

Bạn ấn vào đường link để tham gia vào nóm Zalo để nhận thông tin lớp học. Nếu bạn có bất cứ thắc mắc nào thì có thể liên hệ trực tiếp vơi ban tổ chức

Sau khi gửi đăng ký tôi cần làm gì?

Bắt đầu hành trình nâng cao năng lực dẫn dắt của bạn

Bạn hãy điền thông tin vào form ở bên phải để ban tổ chức có thông tin của bạn để chuẩn bị lớp học rồi đó ấn vào nút " ĐĂNG KÝ LỚP HỌC". 
Sau đó hệ thống sẽ tự động chuyển sang một trang website khác để hướng dẫn bạn tham gia lớp học, và đặc biệt quan trọng là vào nhóm Zalo của lớp để nhận thông tin tài liệu để tham gia chương trình
Bằng việc để lại thông tin bạn đồng ý để Seishin Academy sử dụng thông tin đã cung cấp nhằm liên hệ tư vấn và xử lý đăng ký chương trình. 

ĐĂNG KÝ LỚP HỌC

Hãy bắt đầu bằng việc rèn cách thiết kế, truyền đạt và điều phối

Kiến thức của bạn có thể trở thành
một trải nghiệm học tập có ích cho người khác

Đăng ký tham gia

Đồng hành cùng bạn phát triển năng lực đào tạo, coaching và lãnh đạo qua thực hành.
Hotline: 0984 575 324 (Mr Nhất)
Email: seishintraining@gmail.com
© 2025 Seishin Academy. Mọi quyền được bảo lưu.
Chính sách quyền riêng tư
Chính sách quyền riêng tư